乡村是一个尚未完全开发的宝藏地,蕴含了丰富的生态、农业、文化、康养等资源。如今,乡村振兴已经开展了多年,但是很多地方都还将重点放在基础建设层面,不少乡村投入了大量的资金,为乡村发展打下了基础,让乡村有了“颜值”。可是后续的经营呢?没有经营就没有收益,无法充分发挥乡村价值,产出经济、生态和社会效益。所以,我们需要在乡村发展前期,就想清楚如何来经营乡村。
村庄是乡村振兴的微观主体,乡村的全面振兴最终要落实到一个个村庄的振兴。乡村的振兴,要靠建设,更要靠经营。建设和经营是支撑乡村振兴的两个轮子,密不可分。我们要像抓村庄建设一样抓村庄经营,做到一体谋划、一体部署、一体推进,深刻领悟“经营村庄”的奥秘所在。

所谓乡村振兴的经营之道,是把“乡村振兴”作为一个大项目,把乡村当企业,按照工业理念办农业,进行系统策划、谋划、规划、计划,研究“乡村振兴”的产业、产品、市场、营销、收益,要让农业标准化、市场化,农村美景化、艺术化,农民股民化、职业化,从而使乡镇村落更美,农民收入更高。经营的核心是资源变资本,让资本充分流通,在流通中实现增值。

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